joe•iuculano :mastodon:<p>Via Canada's <a href="https://masto.ai/tags/PMO" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>PMO</span></a> - Mar 20, 2025</p><p>Prime Minister <a href="https://masto.ai/tags/Carney" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>Carney</span></a> today announced..the Government of <a href="https://masto.ai/tags/Canada" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>Canada</span></a> will eliminate the Goods and Services Tax (<a href="https://masto.ai/tags/GST" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>GST</span></a>) for first-time <a href="https://masto.ai/tags/homebuyers" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>homebuyers</span></a> on homes at or under $1 million. This tax cut will save <a href="https://masto.ai/tags/Canadians" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>Canadians</span></a> up to $50,000 – allowing more young people and families to enter the <a href="https://masto.ai/tags/housing" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>housing</span></a> market and realize the dream of homeownership. By eliminating the GST, Canadians will face lower upfront housing costs and keep more money in their pocket</p><p><a href="https://www.pm.gc.ca/en/news/news-releases/2025/03/20/prime-minister-mark-carney-will-eliminate-gst-for-first-time-homebuyers" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">pm.gc.ca/en/news/news-releases</span><span class="invisible">/2025/03/20/prime-minister-mark-carney-will-eliminate-gst-for-first-time-homebuyers</span></a></p>
Recent searches
No recent searches
Search options
Only available when logged in.
masto.ai is one of the many independent Mastodon servers you can use to participate in the fediverse.
A general Mastodon server for all languages.
Administered by:
Server stats:
2.2Kactive users
masto.ai: About · Status · Profiles directory · Privacy policy
Mastodon: About · Get the app · Keyboard shortcuts · View source code · v4.3.4
#pmo
0 posts · 0 participants · 0 posts today
joe•iuculano :mastodon:<p>Via <a href="https://masto.ai/tags/Canada" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>Canada</span></a>'s <a href="https://masto.ai/tags/PMO" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>PMO</span></a>, March 20, 2025</p><p>Today in <a href="https://masto.ai/tags/Edmonton" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>Edmonton</span></a>, Prime Minister <a href="https://masto.ai/tags/Carney" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>Carney</span></a> is announcing a $187 million investment to repair and rebuild critical <a href="https://masto.ai/tags/infrastructure" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>infrastructure</span></a> in <a href="https://masto.ai/tags/JasperNationalPark" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>JasperNationalPark</span></a>. This funding, provided to <a href="https://masto.ai/tags/ParksCanada" class="mention hashtag" rel="tag">#<span>ParksCanada</span></a> over two years, will support the reconstruction of roads, campgrounds, trails, and permanent staff housing, and help provide interim housing options for staff and residents during rebuilding.</p><p><a href="https://www.pm.gc.ca/en/news/news-releases/2025/03/20/prime-minister-carney-announces-187-million-help-jasper-rebuild" target="_blank" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">pm.gc.ca/en/news/news-releases</span><span class="invisible">/2025/03/20/prime-minister-carney-announces-187-million-help-jasper-rebuild</span></a></p>
Ron Sparks<p>Yes, congratulations Christian Freeland, on getting exactly the job you wanted!
Er, wait...
<a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23canpoli" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#canpoli</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23cdnpoli" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#cdnpoli</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23parliament" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#parliament</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23LPC" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#LPC</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23liberals" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#liberals</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23carney" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#carney</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23markcarney" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#markcarney</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23PMO" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#PMO</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23CPC" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#CPC</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23ottawa" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#ottawa</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23chrystiafreeland" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#chrystiafreeland</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23freeland" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#freeland</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23trudeau" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#trudeau</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23justintrudeau" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#justintrudeau</a> <a class="hashtag" href="https://bsky.app/search?q=%23onpoli" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#onpoli</a><br><br>RE: <a href="https://bsky.app/profile/did:plc:rwpylmt5lksf7vzggr6prziy/post/3lkdxj4gpc22g" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">https://bsky.app/profile/did:plc:rwpylmt5lksf7vzggr6prziy/post/3lkdxj4gpc22g</a></p>
Daniel Fischer<p>Formation of free-floating planetary mass objects via circumstellar disk encounters: <a href="https://www.science.org/doi/10.1126/sciadv.adu6058" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">science.org/doi/10.1126/sciadv</span><span class="invisible">.adu6058</span></a> -> Young Star Clusters Give Birth to Rogue Planetary-Mass Objects: <a href="https://www.news.uzh.ch/en/articles/media/2025/PMO.html" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">news.uzh.ch/en/articles/media/</span><span class="invisible">2025/PMO.html</span></a> <a href="https://scicomm.xyz/tags/PMO" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>PMO</span></a></p>
Nyx Witch<p>Hoping to get <a href="https://toot.cat/tags/fedihired" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>fedihired</span></a> - or at least make some connections, socially or professionally. </p><p>I've been working in tech for quite a while most recently in leadership of a program management org at a healthcare tech company in the US, though I started my career as a software engineer. </p><p>I'd love to work in product operations, help teams improve and customize their processes, help organize complex cross team or cross department projects. I'm great at leading teams or programs, translating between engineers and product and leadership. I build teams and processes that fit the long term business needs while minimizing overhead, not just following the latest framework. </p><p>I'm looking to move to <a href="https://toot.cat/tags/deutschland" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>deutschland</span></a>, specifically <a href="https://toot.cat/tags/berlin" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>berlin</span></a>, been planning it for a few years but could use some help getting referrals or just connecting on LinkedIn in case we end up in the same circles.</p><p>Working on learning German (~A2) but will probably need an English speaking first role. Would love to chat with folks in the area, whether over a virtual coffee/lunch (my treat), or just connect. Even if your company isn't currently hiring and or you just want to connect socially, feel free to send a DM my way. </p><p><a href="https://toot.cat/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a> <a href="https://toot.cat/tags/germany" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>germany</span></a> <a href="https://toot.cat/tags/FediHire" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>FediHire</span></a> <a href="https://toot.cat/tags/productmanagement" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>productmanagement</span></a> <a href="https://toot.cat/tags/operations" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>operations</span></a></p>
Habr<p>Развертывание проектного офиса под методологию SAFe с использованием метрики «Шестиугольник управления проектами» ч.3</p><p>Для меня подход к формированию команды всегда основывался на парадигме «бизнес — это люди». Однако, собирать команду гармонично было для меня настоящим испытанием. Пожалуй, настало время заявить, что для поиска и формирования управленческих компетенций в проектном офисе требуется HR-функция, выполняющая роль кадрового контроля или стратегического управления талантами. Такой HR должен акцентировать внимание на эффективности, результативности и достижении бизнес-целей. Его задача — быть не мягким «защитником», а стратегом, который отсекает ненужное и сосредотачивается на «подходящих» кандидатах. Последующий текст ориентирован в первую очередь на специалистов HR, и я не рекомендую его читать всем остальным работающим в проектной структуре, чтобы не возникли сомнения о том, правильно ли то, чем я занимаюсь и куда движусь в жизни . В противном случае прочтение этого раздела может привести к возникновению вопросов, усиливающих эффект самозванца . Не уверен - не открывай</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/847772/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/847772/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%BF" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>рп</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/hr%D0%BF%D1%80%D0%BE%D1%86%D0%B5%D1%81%D1%81" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>hrпроцесс</span></a></p>
Habr<p>Развертывание проектного офиса под методологию SAFe с использованием метрики «Шестиугольник управления проектами» ч.2</p><p>Начало здесь <a href="https://habr.com/ru/articles/847700/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/847700/</span><span class="invisible"></span></a> Численность и зрелость команд Дефицит ресурсов Влияние зрелости и структуры на успех</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/847748/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/847748/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/pmbok" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmbok</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a></p>
Roxas<p><span>Definitely didn’t just reopen a few thousand issues in this Jira project I’m migrating. <br><br></span><a href="https://hactivedirectory.com/tags/project" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#project</a><span> </span><a href="https://hactivedirectory.com/tags/projectmanagement" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#projectmanagement</a><span> </span><a href="https://hactivedirectory.com/tags/jira" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#jira</a><span> </span><a href="https://hactivedirectory.com/tags/atlassian" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#atlassian</a><span> </span><a href="https://hactivedirectory.com/tags/pmo" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#pmo</a><span> </span><a href="https://hactivedirectory.com/tags/pmp" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#pmp</a></p>
Habr<p>Развертывание проектного офиса под методологию SAFe с использованием метрики «Шестиугольник управления проектами» ч.1</p><p>В условиях ускоряющейся цифровой трансформации компании стремятся применять гибкие подходы управления проектами, которые могут масштабироваться для крупных программ и портфелей проектов. Scaled Agile Framework (SAFe) является фреймворком, разработанным специально для масштабирования Agile на уровне всей организации. Однако, для эффективного внедрения SAFe , необходимо адаптировать процессы управления проектами, что подразумевает перестройку проектного офиса, внедрение инструментов, метрик и подходов, необходимых для работы с большими программами. Попробуем порассуждать над аспектами развертывания проектного офиса под SAFe , с акцентом на применение PMBOK - овского "Шестиугольника управления проектами", включая описание методологии, ролей, документов и инструментов. Приглашаю обсудить описание взаимосвязей между этими элементами и их применение для построения успешной структуры управления проектами в комментариях.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/847700/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/847700/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/safe" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>safe</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmbok" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmbok</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a></p>
Dr Keith Wilson 💭<p>Fascinating article about prosopometamorphopsia, or <a href="https://mastodon.social/tags/PMO" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>PMO</span></a>: a neurological condition in which people perceive faces as gruesome or distorted. <a href="https://mastodon.social/tags/philosophy" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>philosophy</span></a> <a href="https://mastodon.social/tags/PhilPerception" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>PhilPerception</span></a> <a href="https://www.newyorker.com/news/annals-of-inquiry/how-a-rare-disorder-makes-people-see-monsters" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">newyorker.com/news/annals-of-i</span><span class="invisible">nquiry/how-a-rare-disorder-makes-people-see-monsters</span></a></p>
Habr<p>Обзор программного решения Business Integrity Screening</p><p>Злоупотребления и несанкционированные действия сотрудников компании вынуждают владельцев искать пути для предотвращения такого поведения. Разработки в области информационных технологий могут стать одним из инструментов, который поможет решить эти проблемы. Следует отметить, что на рынке представлены различные решения в области контроля и предупреждений нелегальных манипуляций со стороны персонала. В данной работе в качестве объекта исследования одного из таких решений выбран продукт SAP Business Integrity Screening, призванный предотвращать мошеннические действия в компании. В статье описана краткая история разработки продукта, приведена архитектура решения, особое внимание уделено описанию фаз работы с продуктом, обозначены достоинства и недостатки, приведены примеры использования.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/822497/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/822497/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/sap" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>sap</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/bis" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>bis</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/Business_Integrity_Screening" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Business_Integrity_Screening</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%BE%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>мошенничество</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%BE%D1%88%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%BE_%D0%B2_%D0%B8%D0%BD%D1%82%D0%B5%D1%80%D0%BD%D0%B5%D1%82%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>мошенничество_в_интернете</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpсистема</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpсистемы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/agile" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>agile</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmi" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmi</span></a></p>
IndiaNewsWatch<p>All the PM’s Men: 13 Issues that Tell Us How the PMO Helps Modi Run a Presidential Govt</p><p>Those who are appointed to Modi’s office ensure that the spotlight remains only on the PM, in times of crisis – as the rescuer – and when the going is good.</p><p><a href="https://kolektiva.social/tags/PMO" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>PMO</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/NarendraModi" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>NarendraModi</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/governance" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>governance</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/RafaelDeal" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>RafaelDeal</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/qatar" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>qatar</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/RamTemple" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>RamTemple</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/GST" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>GST</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/MGNREGA" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>MGNREGA</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/covid19" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>covid19</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/CovidMismanagement" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>CovidMismanagement</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/article370abrogation" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>article370abrogation</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/kashmir" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>kashmir</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/CAG" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>CAG</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/FodderScam" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>FodderScam</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/BJP" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>BJP</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/india" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>india</span></a></p><p><a href="https://thewire.in/government/prime-ministers-office-ifs-officer-modi" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="ellipsis">thewire.in/government/prime-mi</span><span class="invisible">nisters-office-ifs-officer-modi</span></a></p>
nemo™ 🇺🇦<p>Distorted ‘demon face’ images show how people with rare <a href="https://mas.to/tags/neurological" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>neurological</span></a> <a href="https://mas.to/tags/disorder" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>disorder</span></a> see others</p><p><a href="https://mas.to/tags/Prosopometamorphopsia" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Prosopometamorphopsia</span></a> (<a href="https://mas.to/tags/PMO" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>PMO</span></a> ) is an extremely rare visual disorder that alters the sufferer’s perception of faces</p><p><a href="https://www.independent.co.uk/news/long_reads/world/demon-face-images-rare-neurological-disorder-b2517177.html" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">independent.co.uk/news/long_re</span><span class="invisible">ads/world/demon-face-images-rare-neurological-disorder-b2517177.html</span></a></p>
nemo™ 🇺🇦<p>Seeing Demons: Man's Rare Brain Condition Transforms Faces Into Monsters</p><p><a href="https://www.sciencealert.com/seeing-demons-mans-rare-brain-condition-transforms-faces-into-monsters" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">sciencealert.com/seeing-demons</span><span class="invisible">-mans-rare-brain-condition-transforms-faces-into-monsters</span></a></p><p><a href="https://mas.to/tags/Prosopometamorphopsia" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>Prosopometamorphopsia</span></a> <a href="https://mas.to/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a></p>
BioNavigator<p>CAMRIS seeks a dynamic <a href="https://vmst.io/tags/PMO" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>PMO</span></a> Manager to oversee and orchestrate a wide array of crucial responsibilities at the Walter Reed Army Institute of Research’s Pilot Bioproduction Facility (<a href="https://vmst.io/tags/PBF" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>PBF</span></a>) in Silver Spring, MD.</p><p><a href="https://www.linkedin.com/feed/update/urn:li:activity:7196183000538062850" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">linkedin.com/feed/update/urn:l</span><span class="invisible">i:activity:7196183000538062850</span></a></p><p><span class="h-card" translate="no"><a href="https://a.gup.pe/u/science" class="u-url mention" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">@<span>science</span></a></span> <span class="h-card" translate="no"><a href="https://a.gup.pe/u/biology" class="u-url mention" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">@<span>biology</span></a></span> <a href="https://vmst.io/tags/hiring" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>hiring</span></a></p>
Habr<p>Реализация содержания проекта внедрения ERP-системы</p><p>Внедрение любой корпоративной информационной системы достаточно продолжительно по срокам и требует большого объема трудозатрат [1]. В среднем необходимо около одного года на имплементацию ERP-системы, а трудозатраты проектной команды со стороны исполнителя обычно колеблются в диапазоне 1000-3000 человеко-дней. Объем трудозатрат фактически задает перечень тех работ, которые обязуется выполнить интегратор для заказчика. Чем больше объем выполняемых работ, тем актуальнее становится задача по их группировке для более качественного планирования, исполнения и контроля. Именно по этой причине в [2] выделяют уровни внедрения, такие как: процессы, приложения, данные и техника, а также управление проектом и изменениями. Однако и этого деления бывает недостаточно, так как каждый уровень по прежнему остается достаточно трудоемким. По этой причине в работах [3-4] вводится понимание концепции реализации содержания проекта, заключающейся в выделении наиболее критичных областей проекта внедрения ERP-систем, а также предложении состава и порядка выполнения работ для каждой из областей. Примерами областей служат задачи, относящиеся к анализу, проектированию, разработке, миграции, тестированию и др. Состав работ определяется путем рассмотрения всевозможных способов, методов и подходов, позволяющих достигнуть необходимого результата с минимальными рисками задержки продуктивного старта ERP-системы. Объем необходимых работ дает возможность увидеть плановую потребность в человеческих ресурсах, что критично для формирования ресурсного плана проекта, а состав задач обеспечивает понимание всех тонкостей реализации предстоящего проекта. В рамках текущей статьи мы рассмотрим все критичные области ERP-проекта и суммируем способы реализации задач каждой из областей, тем самым расширяя содержание работы [4].</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/813925/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/813925/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D0%BC%D0%B8%D0%B3%D1%80%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F_%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%BD%D1%8B%D1%85" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>миграция_данных</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B0%D0%BD%D0%B0%D0%BB%D0%B8%D0%B7_%D1%82%D1%80%D0%B5%D0%B1%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>анализ_требований</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>проектирование</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%80%D0%B0%D0%B7%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BA%D0%B0_%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>разработка_приложений</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BE%D0%B1%D1%83%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%BE%D0%BB%D1%8C%D0%B7%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D1%82%D0%B5%D0%BB%D0%B5%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>обучение_пользователей</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%B8%D0%B2%D0%BD%D1%8B%D0%B9_%D0%B7%D0%B0%D0%BF%D1%83%D1%81%D0%BA" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>продуктивный_запуск</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>тестирование_продукта</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpсистемы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpсистема</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a></p>
Habr<p>Тестирование программного решения в проектах внедрения ERP-систем</p><p>Все этапы проекта внедрения ERP-системы важны одинаково и уникальны по своему. Не исключением является фаза тестирования, которая в зависимости от методологии может называться по-разному: например опытно-промышленной эксплуатацией или моделированием. Наименование здесь не столь важно, важно содержание: в контексте этой фазы ведется испытание разработанной информационной системы. Недотестированная система послужит плохую службу и успешный продуктивный запуск может не произойти. Существуют классические способы тестирования, причем их достаточно много и проводятся они совершенно разными сотрудниками. Наряду с множеством методов тестирования программных продуктов часто возникает непонимание целесообразности их использования. Ведь если попытаться применить их все, то продолжительность проекта возрастет в разы. А этого ли ждет заказчик? Нет, для него важно качество продукта, а не число испытаний. Уже на этапе старта проекта необходимо определиться с количеством проводимых тестирований и внести эту информацию в план проекта, ведь это те трудозатраты, которые мы должны учитывать в бюджете проекта и соответствующем ресурсном плане. Поэтому важность хорошо продуманной стратегии тестирования, обеспечивающей минимально достаточный для запуска системы объем испытаний, не требует доказательства. Но все-таки в этой статье сегодня мы это докажем.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/812761/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/812761/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D0%BE" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>тестирование_по</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%B8%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B9" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>тестирование_приложений</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%82%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B8%D1%80%D0%BE%D0%B2%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B8%D0%B7%D0%B2%D0%BE%D0%B4%D0%B8%D1%82%D0%B5%D0%BB%D1%8C%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>тестирование_производительности</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erp</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpсистемы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpсистема</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmi" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmi</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmipmbok" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmipmbok</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/prince2" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>prince2</span></a></p>
Habr<p>Управление ожиданиями в проектах внедрения ERP-систем</p><p>Свод знаний по управлению проектами, широко известный как PMBoK, регламентирует множество ракурсов, в разрезе которых стоит и нужно контролировать прогресс выполнения любых проектов. Вводятся такие параметры контроля как сроки, бюджет, качества и многие другие [1]. Однако, любой продукт, получаемый по результатам проекта, должен соответствовать ожиданиям заказчика. В противном случае ожидания и реальность могут не совпасть, что полностью исключит последующие взаимоотношения с клиентом. И об этом, в PMBoK упоминается лишь вскользь. Вопрос управления ожиданиями в ERP-проектах также является весьма критичным. Обычно конечные пользователи ожидают от будущей ERP-системы полную автоматизацию: наличие волшебной кнопки, при нажатии которой все необходимые транзакции, операции и проводки формируются автоматически и, самое важное, им после этого вообще ничего не нужно делать. Давайте будем реалистами, это сказочное заблуждение. Наверное, было бы полезно иметь такую кнопку, но понимая, что часть данных требует ручного ввода, какая-то информация приходит автоматически от другого контрагента и требует предварительной валидации, а какие-то цифры вообще нужно согласовывать с руководством, мы возвращаемся с неба на землю. Чтобы конечные пользователи не имели завышенных ожиданий, их ожиданиями нужно управлять. В противном случае знакомство с суровой реальностью будет весьма жестким и степень их негатива придется на фазу продуктивного запуска. Общеизвестно, что изменения, а имплементация ERP-системы относится именно к ним, достаточно критично воспринимаются сотрудниками, по крайней мере по началу [2]. Возникает очевидная потребность в качественном управлении ожиданиями, о чем мы с вами поговорим в этой статье.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/809603/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/809603/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/erp" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erp</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmbok" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmbok</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B2%D0%BE%D0%B4_%D0%B7%D0%BD%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D0%B9_pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>свод_знаний_pmo</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D0%B6%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>управление_ожиданиями</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BE%D0%B6%D0%B8%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F%D0%BC%D0%B8_%D0%B7%D0%B0%D0%BA%D0%B0%D0%B7%D1%87%D0%B8%D0%BA%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>управление_ожиданиями_заказчика</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpпроект</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpсистема</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>управление_проектами</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_%D0%BF%D1%80%D0%BE%D0%B5%D0%BA%D1%82%D0%B0%D0%BC%D0%B8_%D0%B8_%D0%B7%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D1%87%D0%B0%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>управление_проектами_и_задачами</span></a></p>
IndiaNewsWatch<p>We can’t forget how govt failed to tackle Covid’s 2021 2nd wave</p><p>A wave that began at the end of February was not only allowed to gather momentum, it was goaded on. Through four weeks of March, through three weeks of April, India held gigantic gatherings directly organised by the BJP or approved and encouraged by it. The consequences were felt by the country’s healthcare system, which was always fragile and unavailable to the poor at the best of times. Aakar Patel writes.</p><p><a href="https://kolektiva.social/tags/covid19" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>covid19</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/CovidMismanagement" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>CovidMismanagement</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/BJP" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>BJP</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/NarendraModi" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>NarendraModi</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/KumbhMela" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>KumbhMela</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/OxygenShortage" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>OxygenShortage</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/PMO" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>PMO</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/health" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>health</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/healthcare" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>healthcare</span></a> <a href="https://kolektiva.social/tags/india" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>india</span></a></p><p><a href="https://www.deccanchronicle.com/opinion/columnists/aakar-patel-we-cant-forget-how-govt-failed-to-tackle-covids-2021-2nd-wave-889680" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://www.</span><span class="ellipsis">deccanchronicle.com/opinion/co</span><span class="invisible">lumnists/aakar-patel-we-cant-forget-how-govt-failed-to-tackle-covids-2021-2nd-wave-889680</span></a></p>
Habr<p>Внедрение WMS-систем на примере SAP ERP</p><p>В процессе внедрения модуля WM (Warehouse Management - система управления складами) системы SAP ERP может возникнуть множество вопросов, особенно если имплементация подразумевает использование функциональности единиц обработки (HU, Handling unit) [1]. Рассмотрим лишь некоторые из них: создание организационной структуры, миграция остатков при переходе к SAP ERP, переэтикетирование, обучение пользователей, использование карманных ПК и печать этикеток.</p><p><a href="https://habr.com/ru/articles/807929/" rel="nofollow noopener noreferrer" translate="no" target="_blank"><span class="invisible">https://</span><span class="">habr.com/ru/articles/807929/</span><span class="invisible"></span></a></p><p><a href="https://zhub.link/tags/wms%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>wmsсистемы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/wms" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>wms</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erp</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/erp%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D1%8B" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>erpсистемы</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/pmo" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>pmo</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%BB%D0%BE%D0%B6%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C_%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>сложность_внедрения</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B2%D0%BD%D0%B5%D0%B4%D1%80%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D0%B5_erp" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>внедрение_erp</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D0%B8%D0%BC%D0%BF%D0%BB%D0%B5%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D1%82%D0%B0%D1%86%D0%B8%D1%8F" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>имплементация</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>склад</span></a> <a href="https://zhub.link/tags/%D1%81%D0%B8%D1%81%D1%82%D0%B5%D0%BC%D0%B0_%D1%83%D0%BF%D1%80%D0%B0%D0%B2%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D1%81%D0%BA%D0%BB%D0%B0%D0%B4%D0%B0%D0%BC%D0%B8" class="mention hashtag" rel="nofollow noopener noreferrer" target="_blank">#<span>система_управления_складами</span></a></p>
ExploreLive feeds
Mastodon is the best way to keep up with what's happening.
Follow anyone across the fediverse and see it all in chronological order. No algorithms, ads, or clickbait in sight.
LoginDrag & drop to upload